Serata informativa con esperte ed esperti dell’Azienda Sanitaria dell’Alto Adige Seguirà una tavola rotonda Con: Dott.ssa Ingrid Ruffini, Primaria del Reparto di Geriatria dell’Ospedale di Merano Dott.ssa Miriam Insam, medico del Reparto di Geriatria dell’Ospedale di Merano Dott.ssa Francesca Lubian, Primaria del Reparto di Geriatria dell’Ospedale di Bolzano Dott. Alessandro Spimpolo, medico del Servizio aziendale di Medicina Nucleare, Ospedale Bolzano Mohsen Farsad, Primario del Servizio aziendale di Medicina Nucleare, Ospedale Bolzano Maria Improta, Coordinatrice infermieristica della Memory Clinic all’Ospedale di Bolzano

Vivere con la montagna, in montagna e di montagna: le sfide della coesistenza nello spazio alpino, tra ambiente, società ed economia. Il Gruppo Verde in Consiglio regionale vi invita a un convegno dedicato al futuro delle Alpi e alle domande che attraversano oggi i territori montani. 24 aprile 2026 ore 9.00–13.00 Bolzano, Kolping Haus Programma: 9.00 Arriviamo e prendiamo posto 9.15 Di cosa stiamo parlando? Introduzione al tema con Brigitte Foppa 9.30 Le montagne danno lavoro. Madeleine Rohrer dialoga con Michele Nardelli, ricercatore e scrittore Matthias Prieth, pastore Ruth Heidinsfelder, politologa e agronoma 10.20 Montagne fragili. Lucia Coppola dialoga con Hanspeter Staffler, direttore Federazione Ambientalisti Alto Adige Filippo Zibordi, zoologo e divulgatore scientifico Alessandra Piccoli, ricercatrice e attivista eco-femminista 11.10 Fra uso e abuso: l’economia della montagna. Zeno Oberkofler dialoga con Cristina Guarda, europarlamentare Europa Verde Heiner Oberrauch, imprenditore, fondatore del Gruppo Oberalp 12.00 Cos’è stato, cosa sarà. Riflessioni conclusive con Brigitte Foppa e Christine Baumgartner, psicoterapeuta, già presidente dell'OEW – Organizzazione per un Mondo Solidale Neha Bati, presidente dell'Associazione Universitaria Sudtirolese 12.30 Ci salutiamo con un piccolo buffet Con interventi di poetry slam di Hannah Tonner e Sara Rosa Losilla Sarà disponibile la traduzione simultanea. Iscriviti qui: https://docs.1d5920f4b44b27a802bd77c4f0536f5a-gdprlock/forms/d/e/1FAIpQLSdwnrs2jA-Gn36-SJbPJFU9F6gTNwuinpSDU-USHsEcMGiQTw/viewform

Wachstum scheitert nicht am Markt. Es scheitert an innerer Unklarheit. Wie Endian 12 Produkte und Dienstleistungen in eine Plattform verwandelt hat – und was Teams tun können, die dasselbe Problem kennen. Endian schützt kritische Infrastruktur weltweit. Trotzdem mussten sie ihr eigenes Portfolio erst vereinfachen, damit sie wachsen können. Wie das gelang – und was das mit Ihrem Unternehmen zu tun hat – zeigen wir am 22. April. Wachstum braucht Klarheit. Mit Endian haben wir ein Portfolio von 12 Produktkategorien in eine einzige Plattform verwandelt – die Endian Secure Digital Platform. Das hat nicht nur die Kommunikation vereinfacht. Es hat Aktivierungsstrategie, Saleslogik, Budgetallokation, Touchpointpflege und Produktentwicklung in einem Schritt neu ausgerichtet. Ressourcen, die vorher auf 12 Einheiten verteilt waren, wirken jetzt gebündelt auf ein einziges, klares Versprechen. Die Endian Secure Digital Platform schützt Schulen, Gemeinden, Industriebetriebe und OEMs – eine Plattform, die in realen Umgebungen funktioniert, nicht nur im Pitch Deck. Das Ergebnis: eine Architektur, die sich selbst erklärt. Ein Markenversprechen, das hält. Eine Differenzierung, die kein Whitepaper braucht. Aus Erfahrung wird Methode. Aus Methode wird Technologie. Was wir in Projekten wie Endian gelernt haben, hat eine Frage ausgelöst: Wie skaliert man strategische Klarheit – über ein einzelnes Projekt hinaus? Unsere Antwort darauf heißt Celestec – eine AI-gestützte Projektplattform, die interdisziplinäre Teams befähigt, komplexe Vorhaben schneller zu entwickeln, klarer auszurichten und wirkungsvoll umzusetzen. Mehr dazu am 22. April.